兵器工業(yè)電子采購商務平臺
為扎實推進采購管理工作，集團公司以“統(tǒng)計匯總，上網(wǎng)比較，分析選優(yōu)，評價集聚”原則為指導，加快推進兩級集中采購管理體系建設(shè)，加快推進采購管理信息平臺建設(shè)，加快推進兩級集中采購，建立健全采購信息網(wǎng)上公開機制，全面推行競爭性采購，進一步擴大集中采購規(guī)模和范圍，在“規(guī)范管理、降低成本、預防腐敗”等方面取得了初步成效。
規(guī)范化采購體系逐步完善 以集團公司《采購管理辦法》為基礎(chǔ)，研究制定了集團公司《集團級供應商管理規(guī)定》、《廢舊物資處置管理規(guī)定》、《進口軍用電解銅管理實施細則》，進一步加強、細化了供應商、廢舊物資處置、軍用電解銅等專項管理，促進了采購管理工作規(guī)范化。
陽光化采購水平持續(xù)提升 積極推進采購管理信息平臺、采購電子商務平臺、采購管理編碼數(shù)據(jù)庫等基礎(chǔ)條件建設(shè)，積極開展采購合同信息、供應商信息網(wǎng)上登記備案，積極推進網(wǎng)上超市、網(wǎng)上詢價、網(wǎng)上比價等網(wǎng)上采購，使采購陽光化水平得到大幅提升。
兩級集中采購取得顯著成效 持續(xù)開展大宗原材料、辦公自動化設(shè)備、商旅機票、通用電子元器件、刀具刃具等生產(chǎn)輔材的集中采購，集中采購總金額達到2026.12 億元，集采率達到55.17%，累計節(jié)約采購成本4.13 億元。
